10月26日，裝備事業(yè)部組織召開中國中煤2025年度煤礦裝備產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)交流會(huì)暨大規(guī)模設(shè)備更新情況通報(bào)會(huì)。張洪軍出席會(huì)議并講話，袁智主持會(huì)議。
會(huì)議期間，與會(huì)人員觀摩了北煤機(jī)公司智能工廠建設(shè)，裝備事業(yè)部通報(bào)了設(shè)備更新推進(jìn)情況，裝備研究院宣貫了首臺(tái)（套）政策、推廣介紹了首批首臺(tái)（套）產(chǎn)品，北煤機(jī)、張煤機(jī)分別匯報(bào)了產(chǎn)品使用調(diào)研、整改措施情況及最新技術(shù)成果。參會(huì)人員圍繞設(shè)備供貨、設(shè)備使用及售后服務(wù)、聯(lián)儲(chǔ)供備方面內(nèi)容座談交流，并對(duì)裝備板塊技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)提出意見和建議。
會(huì)議指出，推動(dòng)大規(guī)模設(shè)備更新和首臺(tái)（套）政策落地，是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力重要論述的具體舉措，是落實(shí)國務(wù)院國資委及集團(tuán)公司重大決策部署的關(guān)鍵步驟，也是推動(dòng)集團(tuán)安全生產(chǎn)和能源裝備高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。各有關(guān)單位要進(jìn)一步提高政治站位，牢固樹立“一盤棋”思想，按照“大抓落實(shí)年”的要求，密切配合、通力協(xié)作，確保大規(guī)模設(shè)備更新和首臺(tái)（套）各項(xiàng)工作高質(zhì)量完成。
會(huì)議要求裝備企業(yè)，一要提高站位。深刻反思問題根源，系統(tǒng)部署，杜絕形式主義，將“以客戶為中心、以質(zhì)量求生存”理念融入企業(yè)發(fā)展。二要明確工作方向。針對(duì)本次會(huì)議提出的問題，成立專項(xiàng)整改組，建立問題臺(tái)賬，明確時(shí)間表與責(zé)任人，確保整改到位。三要提升產(chǎn)品質(zhì)量。堅(jiān)守質(zhì)量生命線，聚焦生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題，推進(jìn)全流程精細(xì)化管控，提供安全可靠高效的智能化裝備，并持續(xù)對(duì)標(biāo)先進(jìn)水平。四要提升產(chǎn)品研發(fā)。創(chuàng)新科研組織模式，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研用融合，重點(diǎn)攻克“卡脖子”難題，推進(jìn)三機(jī)及關(guān)鍵主機(jī)設(shè)備向“高端化、數(shù)智化、綠色化”轉(zhuǎn)型升級(jí)。五要提升服務(wù)質(zhì)量。構(gòu)建全生命周期服務(wù)閉環(huán)，優(yōu)化響應(yīng)機(jī)制，建立聯(lián)儲(chǔ)共備體系，構(gòu)建“智造+服務(wù)”雙輪驅(qū)動(dòng)格局，提升客戶滿意度，力爭(zhēng)成為客戶安全生產(chǎn)的可靠戰(zhàn)略合作伙伴。
集團(tuán)公司裝備事業(yè)部、煤炭事業(yè)部、煤化工事業(yè)部、電力及新能源事業(yè)部，集團(tuán)公司所屬各重點(diǎn)煤礦企業(yè)機(jī)電負(fù)責(zé)人，裝備公司、張煤機(jī)公司、北煤機(jī)公司主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門參加會(huì)議。